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来自 印刷出版 2019-11-28 02:30 的文章
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海德堡印前CtP课程和质量,海德堡印通工作流程

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北京地区第一台顶胜74计算机直接制版系统成功落户奇良海德印刷有限公司。经过近三个月的安装调试,该设备已经进入正常生产阶段。6月18日,海德堡和奇良海德公司共同举办了顶胜计算机直接制版系统的现场演示会,除向与会者介绍、演示计算机直接制版系统在商业印刷中的工作过程外,还介绍了新的工艺流程、成本变化及客户对新技术的接受情况。

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印刷厂简介

海德堡印前CtP课程

就采用顶胜74后工作流程、业务流程的变化,奇良海德公司副总经理柏琦先生是这样说的,以前并没有印前业务,但是实际上做起来并不是想像中的困难,而最担心是印前经验的缺乏,因为活件的多种多样,问题也五花八门,但一般都可以解决。工作流程没有实质性的变化,只是增加了一个新的流程,原来的流程我们还保留。客户来了我们向他推荐CTP,如果愿意就用,不愿意还是传统的出片打样;也不存在两种流程交叉的问题。业务流程也没有太多变化,原来客户来了,片子打样全齐了,价格谈好了,开好合同单向下印刷就可以了,现在不同了,先开一个CTP的作业单进行数码打样,客户确认无误后,再开合同单,然后制版、印刷。

近日,海德堡印通工作流程参评绿色耗材大奖。

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CtP基础知识与操作入门-基础班

目前的使用上来看。3.20开始调试安装,4月初就开始做第一套活了,很快就进入了生产状态。当时整个流程还没有理顺,培训还没有作完,客户就开始做了,我们统计了近期的用版量,随机来了2000张版,不到500张作了调整与测试,其余1500张做活,平均一天用20-30张印版。

工作流程一直是印刷业的热点话题之一,那么,我们究竟是被迫接纳,还是主动接受它?事实上,生产与管理的集成乃是大势所趋。因此,上述问题应改为:怎样才能让一体化工作流程物尽其用,发挥最大的功效?海德堡的印通流程软件赋予印刷企业无穷无尽的可能性,以下两家用户的经验就是极好的例证。

1)创建30的家族企业 。 2)兄弟俩约2年前从父亲那接受了企业的管理, 母亲继续财务总监的职务。 3)以前有5个印刷工人, 由于激烈竞争, 大月3年前降到了2.5个。 4)印刷设备包括海德堡 SM72 5色, HDB MO SET 2色, 在安装了DPX4之后, 由于产量的提高, 刚刚安装了一台二手的海德quick master 46 单色,所有设备均为手动上版。 5)拥有全套的印前设备, 包括照排和冲片、晒版, 现在全部卖掉了。 6)主要的印刷作业包括产品手册, 商业名片,明信片等。 7)50% 的客户是广告设计公司。

电脑直接制版技术(CtP)已快速进入各大印刷厂,全数字化的作业方式大幅度地改善了印前作业效率,并拥有制版干净、准确,提升印刷产能以及向色彩管理延伸的极大优势,这意味着传统的制版方式即将成为过去。本课程专为希望从传统制版过渡到CtP电子出版的从业人员而设,让您顺利度过转折期。

从使用角度看其优势,首先是提高了效率,因数码打样速度快,客户拿来了电子文件后,在生产不是特别忙并且电子文件制作规范的情况下,客户稍等片刻便可拿到数码打样,客户认可即可印刷。柏琦先生说:“我们经理的最快印件是下午客户拿来电子文件先进行数码打样,第二天商务,印刷品便已经送到客户手中了。”而且在CTP工艺中,CIP3技术和联机打孔技术的使用,使得作业准备时间缩短,生产效率提高。再者,根本不存在脏点和菲林边的问题,根本不用修版,也使作业准备时间大大缩短。

海德堡印通工作流程

为何考虑购买 DPX4 CtP?

课程目标:学员能掌握CtP流程的基本运作,独立输出CtP印版及数码样,并能判断印版质量;掌握相关仪器的使用,能做好CtP基本的维护工作。

其次,提高了质量。复制环节的减少,使颜色和层次的损失减至最低,完整的数字流程使得复制过程得到完全控制,一次RIP多次处处充分保证了印刷品和数码打样的准确性。先进的色彩管理技术和精确的网点使印刷品和数码打样的颜色差别降到最低,而且调频网的使用变成现实,颜色和层次得到充分体现。

模块化的印刷企业工作流程。速度更快、价钱更低、质量更好几乎没有任何迹象显示这些市场需求在今后会有什么变化。印刷企业越来越多地面临需求不断增长、但利润空间不断萎缩的矛盾。无庸置疑的是,仅仅投资购买高产能的硬件设备是不够的。除了硬件之外,将企业的生产与管理等所有流程紧密连接起来,让它们之间完美协调,才更重要。只有这样,印刷企业才能获得梦寐以求的效率,才能轻松应对日趋激烈的竞争。而更快的速度和更高的效率正是印通的核心价值所在。

大约3年前开始考虑CtP,

课程对象:拼版、晒版操作员、印前制作员等有志于向CtP过渡的从业人员。学员必须熟悉电脑基本操作。

节约了成本。虽然板材的价格比较高,但是因为采用了完整的数码流程,在最后输出之前可以随时反复修改,并通过数码打样的确认,而不像传统工艺必须出片打样。另一方面,对客户文件不规范制作的修改保证了印刷和印品加工的顺利进行,避免不必要的返工和浪费。

海德堡提供给印刷企业的是一整套可依据积木原理进行合理组合的、模块化的印通工作流程系统。在2008年德鲁巴展会上,印通印后管理系统的推出代表着海德堡完成了最后一块拼图,成为唯一一家提供全面一体化的印刷企业流程解决方案的供应商从企业接单、生产安排一直到交货和开票,企业可以自由选择适合自己的印通模块。我们的用户可以选择将各个独立的环节一次性地集成起来,也可以选择一步一步来,印通产品管理总监克里斯多弗贝迪解释道,这意味着规模较小的印刷企业也可以根据需要扩展他们的印通工作流程。比企业规模更重要的考虑因素是企业所需的集成深度。我们已经成功地为小到只有10-15名员工、大到有几百名员工的企业安装不同集成程度的印通解决方案。

1)太多时间化在晒菲林,拼版,清洁版面等诸如此类的事情上面,有时候清洁版面化的时间要比印刷的时间还多,真是令人发疯,还需要专门雇一个有经验的伙计。 2)客户给的活数量愈来愈小,而交货的时间却愈来愈短。通常一个典型的活件是每2-3个月,印300/500 份产品手册,2-3天内交货,有时候只是简单的重印,有时候是全新的内容。 3)竞争的压力,你必须持续降低成本而同时维持甚至提高印刷与服务的质量。 4)认为一台全自动的运作的 CtP 符合公司需求,然而金属CtP配自动上版的价格太贵了, 此外他们的尺寸一般也太大。 5)金属版太贵了。 6)通过测试比较, DPX4的性价比最好,全自动运作符合企业的运营要求, 此外供应商提供全面服务支持包括软件、设备、耗材,解决了服务的后顾之忧。

课程内容:

全面一体化。Metzger印刷厂位于德国奥布利希海姆镇,他们是决定全面采用印通解决方案的企业之一,而且他们的全面一体化迅速取得了显著的成效。通过采用印通解决方案,我们在5年当中实现了高达1,300%的投资回报率。该厂的一体化项目经理本杰明西格马特喜出望外。他们将这一项目分为三个阶段来落实,并获得了巨大的成功。2005年4月,这家已拥有80名员工的商业印刷厂引进了海德堡印通印前管理系统;两年后,他们将已有的管理信息系统印通Prinance与印前进行了连接;2007年秋季,第三部分工作进入实施阶段,生产车间通过印通印刷车间管理系统全面集成。2008年,这个家族企业进一步引进了印通印后管理系统,使印后环节融入印通工作流程中,最终实现了一体化的全面集成管理。

安装了 DPX4后带来的变化?

1.CtP数码流程的认识

最大的成本节约潜力。在开放式的数据标准活件定义格式的基础上,印通使生产过程简化并实现高度自动化。JDF实际上就是一个电子活件文件夹,借助印通的中央数据库,印刷企业的各个部门可以全天候随时访问该文件夹,贝迪解释道。JDF由负责印前、印刷及印后集成的国际合作组织CIP4开发,而海德堡是该组织的开创者之一。

原来的菲林储藏室由MO替代

2.CtP优势与特点

Metzger印刷厂选择印前环节作为一体化项目的首个突破口,这并非巧合。印前环节具有最大的节约成本的潜力,这里有大量的手工劳动可以转变为自动化生产,西格马特指出,我们希望充分利用这些可能性,让印前作业变得更高效,大幅提高产量,加快活件处理速度,更好地为现有客户服务,并赢得新客户的青睐。

1)在DPX4安装后的2个月内,通过网络e-bay 卖掉了AGFA 照排机和冲版设备。 2)由于产量和生产效率的大大提高, 同样通过网络e-bay,买了一台2手的海德堡Quick Master 单色来进行大量的产品资料和名片印刷。 3)原来印前人员保留,但只需占用50% 的时间, 另外的50%用来协助印刷生产和品质控制,因为现在印刷的活多了。 4)药水量节省了30% - 40%。 5)平均作业的工作时间从原来的半天到现在的2分钟。 6)无需特别空出一个房间储存用过的菲林, 现在一个小小的硬盘即可解决。 7)有时一天输出200张版, 有时一天输出10张版, 但对生产而言没有任何影响, 因为机器的输出十分灵活, 一切听从安排,没有额外的人力要求。 8)每7 周清洗一次冲版设备, 只需20分钟, 而以前是每4周冲洗一次, 每次3小时。 9)现在1-2天即可完成 300/500份的活,没有任何问题。

3.印前软件规范化操作

早在2004年德鲁巴展会上,Metzger印刷厂就开始寻找适合自己的解决方案。他们对多家供应商的方案进行了比较。价格并不是最重要的衡量标准,西格马特说,我们喜欢基于JDF的工作流程系统,另外,我们还希望定期出版物的生产流程能得到高度简化。他们最终选择了印通。借助海德堡印前解决方案,他们可以对工作流程进行预定义,并且可以重复使用许多流程设定。比如,对于类似的订单,可以设置PDF文件的处理流程,这样一来,RGB颜色就可以自动转化为CMYK颜色。

流程配置

4.设计与印前

安装印通印前管理系统总共花了大约两周的时间。在此期间,Metzger印刷厂与来自海德堡的技术专家密切合作,海德堡专家还对厂里的管理人员和操作人员进行了培训。由于该厂在应用印通解决方案时启用了系统化的色彩管理系统,使印刷品质和生产可靠性均获提高。我们的印前处理非常高效,活件很快就能上机印刷。西格马特说。

1)一个小型摄影棚, 通常用来为客户进行产品手册或海报的图片 2)Preps 排版软件,进行设计输出。 3)施乐Phaser 3750 和理光AP3800C 数码打印机, 通常用来进行打样和数码印刷。 4)EPSON 9600配 Best color open proof, 进行数码打样, 同样进行海报制作 5)Roland 刻字机 6)DPX4 CtP 配 Ripmate 7)PC 服务器, 2台苹果工作站, 1台 MicroTeck 扫描仪

5.认识色域空间

生产成本核算。接下来,Metzger印刷厂决定将自1995年开始使用的管理信息系统印通Prinance与印前环节连接起来。这样做主要是为了在核算订单时规划生产中的技术细节。如果能在核算时考虑到相应的生产情况,那么报价就会更加准确和贴近实际,西格马特总结道。

图1 图2

6.Acrobat基础运用

今天,该厂应用印通Prinance的水平已经比过去大有长进。比如说,库存和订单处理目前都是通过管理信息系统完成,就连纸张的存储也有专门的存货清单。生产线上的员工们同样是受益匪浅。比起从前,他们向内部核算部门查询的问题减少了三分之一,西格马特表示,这就节约了很多时间,而设备工作量也安排得恰如其分。

图3 图4

7.印前文件的规范化

切合实际的后端核算。鉴于印前解决方案成效卓著,2007年秋,Metzger印刷厂将整个印刷车间都集成到了印通工作流程中其中包括速霸XL105五色机和六色机各一台,两台设备均配备上光单元,另有一台速霸SM102双色翻转印刷机。由于安装了印通印刷车间管理系统,印刷机可获取电子活件文件夹中的所有信息,这使得该厂的生产速度明显加快。同时,印刷机还可将生产信息发回管理信息系统,有利于开展实际的后端核算。

成功的秘诀

8.印通流程介绍

一体化的另一个优势就是,用户能实时获得所有重要的信息。这意味着Metzger印刷厂的员工可以随时、准确地了解每个活件的生产进度以及实际生产成本。为了降低印后成本,缩短生产准备时间,该厂于2008年底采纳了印通印后管理系统。除了两名司机,我们其余的员工无一例外都要和印通打交道,西格马特笑称。

1.通过投资CtP 来应付愈来少的活件数量和愈来愈短的交货要求。 2.通过控制投资成本和营运成本来提供比竞争对手更合理的价格。 3.尽管版材可以再使用, 但由于再使用会带来可能的质量问题或需要花费更多的时间去降低问题产生的风险, 宁愿选择重新出版来控制时间和质量, 从而赢得更多的客户。 4.配备了数码打印设备, 提供“数码印刷”服务, 然而这些服务更多的是令客户感到多样化需求的满意并从而带来更多的印刷服务, 因为传统印刷服务无论在价格还是质量都要远胜于数码印刷。

9.电子拼大版软件基本应用

聚焦印刷车间。当然,印通印刷车间管理系统也可以与印前管理系统分离,单独使用。沃克公司就采取了这种方法。这家商业印刷企业由三家印厂合并而成,共有65名员工,他们目前只在印刷车间配合管理信息系统使用印通流程。2006年底,该厂引进了印通印刷车间管理系统。我们希望将印刷机群连接起来,包括一台速霸SM102十色机、一台SM102五色机和一台速霸SM52双色机,这样就能缩短印刷准备时间并降低生产成本,负责人麦克利伯说道,此外,我们需要准确地进行成本核算,并实时了解印刷车间中各个活件的生产状态,这对我们来说非常重要。活件的预设置是否已经完成?印刷进行到哪一阶段?他们希望分处三个地方的销售部门能随时掌握这类信息。

现在您也可以!

10.加网方式的介绍

有发展潜力的信息流。沃克公司现有的印前解决方案并不完全支持JDF,因此与印通印刷车间管理系统连接的潜力还未得到充分施展。我们的印前解决方案不能自动读取所有JDF参数,需要不断地进行调整。利伯解释说。此外,在印前和印刷环节之间还需要一个接口。出于上述原因,他们正在考虑用印通印前管理系统来取代目前的印前方案。这样一来,我们就能建立一个统一的工作流程,信息流动就能平稳顺畅。自1997年以来,该厂已采用印通Prinance管理信息系统,并通过一个接口与印前相连。

第六届北京国际印刷技术展览会, 现场CtP出版,印刷演示

11.认识数码打样

电子排单。在沃克公司的印刷车间里,技术人员正在对印通电子排单系统进行测试。这种新型的电子规划表格旨在显著减轻调度员的工作量。它采用所谓的检查点来显示印刷活件最重要的生产进度是否已经达成。如果错过了期限,警示系统会马上提醒调度员采取相应措施。除了调度员之外,其他有访问权限的企业员工也可以通过印通客户端获取这些信息。

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12.认识印前仪器

印后解决方案是未来方向。在利伯看来,引进印通解决方案非常值得,他还计划引进印通印后管理系统。目前,我们在印后环节花费的生产准备时间比较长,他说,对我们而言,要是能将骑马订书机和折页机等关键设备集成到工作流程中就最好了。在比较了所有的同类产品后,我们认为印通印后管理系统是最理想的解决方案。

5月11-14日 每天上午10:15 ; 下午2:15: 3号馆, 3001, 艾司科展位, DPX4 CtP讲座和设备演示

课程时间:2011年9月26-28日,3天(每天9:30-17:30)。

慎重考虑一体化步骤。Metzger印刷厂和沃克公司的实例表明,印刷企业通过应用印通一体化工作流程能享受到诸多好处。克里斯多弗贝迪总结说。Metzger印刷厂因为实现了1,300%的投资回报率,还荣获了2008年度CIPPI最佳投入产出比奖项。该奖项每年由CIP4组织颁发。

●带上您的测试光盘, 感受一下CtP印刷的魅力。 ●向我们的印前顾问咨询, 了解何种解决方案最适合您的需求。

课程地点:深圳市福田区福强路1007号深圳市高技能人才公共训练基地3楼303室:计算机直接制版(CTP)实训室。

从同一家供应商采购所有的解决方案,不但为印刷企业带来许多功能上的优势,而且也便于集成。客户再也不需要为一堆接口问题伤脑筋,贝迪解释说,集成所需的时间和精力明显减少。那么,客户在部署工作流程系统时需要考虑哪些因素呢?每个印刷企业都应该明确他们希望对哪些环节进行集成,以及他们需要信息详细到怎样的程度。这一决策必须由印刷企业做出。在应用印通解决方案之前以及在应用过程中,海德堡能为用户提供全面的咨询服务。我们建议企业在引进一体化解决方案时慎重考虑各个步骤,最好是有计划地一步一步实施。贝迪说。沃克公司的实践经验说明这种策略能大幅提升企业的生产效率。 相关阅读 海德堡Primefire 106数字印刷用于药包海德堡参展第四届广印展签约仪式举行海德堡参展广印展签约仪式在深圳举行克里斯·杰克逊加入海德堡负责捷拉斯产海德堡携手印企寻求包装印刷市场新突破Spectrum引进速霸CX 75进入发展快轨道

报名与咨询:海德堡深圳印刷媒体技术中心,邓小姐

海德堡印通工作流程系统:向效率求效益

电话:075522171874,传真:075525701767

随着设备的大量更新和投入,印刷行业出现前所未有的激烈竞争。印刷工价不断走低,屡屡冲击厂家的心理价位。企业利润难以得到保障,经营者忧心忡忡。面对价格战,传统的解决方法有两种:一是购置新的印刷设备,以提高生产能力,抵消价格下滑造成的不利影响。另一种方法是压缩成本,通过采用廉价的纸张、油墨降低消耗。但引进新设备需要资金,而压缩成本是一种被动的应对,并且实际的压缩空间十分有限。

电邮:peixun.pma@heidelberg.com

今天,企业应该关注和思考的,是另一种积极的、有效的解决方案那就是通过提高印刷机的单机效率,提升印刷质量,保障和改善企业的盈利水平。使用这种方法,尽管应用同样的设备、同样的印刷材料,却能够在单位时间内印刷出更多的合格品,从而创造出更高的价值和利润率。企业竞争力得以提高,而不会一味地流连于价格战。

质量、色彩课程

影响印刷机效率的因素

印前色彩管理之数码打样技术

众所周知,影响印刷机效率的因素是多种多样的。现在,就让我们共同分析一下,究竟有哪些因素阻碍了生产效率的提高:

随着喷墨打印技术及数码打样材料的发展,印刷企业对数码打样的色彩有了更高的要求,很多客户希望自己的产品能够实现色彩统一,以达到ISO12747-2或更高的色彩标准,更好地完成印刷订单。海德堡的印前色彩管理流程结合了海德堡的印刷技术,能够实现印刷机的色彩与数码打样的色彩完美统一,满足印刷企业对色彩的更高要求。

1.标准化数据缺失,生产中主要依赖操作人员的经验;

课程对象:印前制作员、印前操作员、印前色彩专员和印前主管

2.印刷品的色彩和打样色彩不一致,需要调整;

课程内容:

3.印版网点不实,需要重新晒版;

1.颜色的定义与三要素

4.印版存在脏点,需要停机修改;

2.光源的评价及使用

5.印版套印不准,需要调整套准。

3.物体的同色异谱现象现象

上述这些因素拖延了印刷准备时间,使印刷机在不同程度上处于闲置状态,真正创造价值的时间相应减少,设备的使用效率大打折扣。从这里我们可以看出:印刷机的速度并不是解决问题的关键,关键问题在于如何减少印刷作业的准备时间。海德堡呈现给印刷企业的有效解决方案就是印通。

4.色彩学说:三色学说、四色学说和阶段学说

印通就是印刷加连接

5.颜色视觉的原则

什么是印通?简而言之,印通就是印刷加连接。印刷企业的生产过程往往是从接单开始,经过印前、印刷到印后,最后是交货。印通系统一改过去相对独立的、沟通不畅的流程,它以数据为媒介,以CtP计算机直接制版为基础,涵盖了印前、印刷、印后,甚至涵盖了企业信息管理的整个过程。印通代表了印刷数字化和自动化的发展方向。当印通对所有生产环节进行连接以后,优势是显而易见的生产质量出众,各工序运行效率提高,企业可以对整个生产流程实施控制,同时成本也随之下降了。借助印通的力量,印刷厂还可以增进与客户的沟通,增进客户对印刷厂的依赖。

6.孟赛尔表色系统

将传统工艺流程和CtP工艺流程对比来看,CtP工艺流程比传统工艺流程减少了菲林输出、显影、晒版等工序,从数字文件直接输出印版,这样就奠定并且保持了网点在整个生产过程中的稳定性。此外,CtP工艺流程由计算机控制,网点控制精确,还原程度高,是无庸质疑的。

7.CIE色空间

功能强大的印通拼大版工作软件取代了古老的手工拼版作业,它根据客户对印后加工的要求,产生JDF标准文件,进行自动化的处理。印通拼大版在全球安装数量已经超过了7000套,在包装印刷、商业轮转印刷等各个领域均有广泛的适用性。

8.LAB、LCH色空间定义

印通工作流程还可以控制数码打样,打出色彩样张。客户签样之后,再通过印通系统将JDF文件送到RIP进行解释,完成印版输出。与此同时,会生成一个CIP4PDF文件,这也是一个国际通用的标准文件。海德堡印通印前接口此时将发挥重要作用。实际上,印前接口能把印前工序得到的标准格式的数据进行转换,从而对由CPC或CP2000中心控制的印刷机进行精确的预设置。数据通过印通印前接口生成后,操作者就可以根据印刷曲线,获得最合适的墨量。墨区文件有助于调整墨色,实现色彩的一致性。印通印前接口软件在全球已安装3600多套,是提升印刷机效率的利器。

9.色差公式的应用:ΔE1976、ΔECMC、ΔE94、ΔE2000

综上所述,海德堡印通工作流程有以下突出的特点:

10.色彩管理的阐述

流程全部是以JDF为基础的,保证了流程的自动化和高效率;

11.色彩管理的产生和发展

保证数码打样和印刷结果的一致性;

12.色彩管理的认识

墨区文件通过印通印前接口,转化为印刷机可识别的墨区数据,有利于设备自动化的放墨,从而高效率地印刷成品;

13.印刷质量的测量及分析

海德堡先进的色彩管理,保证从制版到印刷的色彩的一致性。

14.ICC的定义

另一方面,海德堡在CtP和色彩管理上的系统优势可确保:

15.色彩管理的一二三四

显示器和印刷效果相接近和一致;

16.色彩管理实施应注意的事项

数码打样和印刷结果的一致性;

17.数码打样成功的关键

极大地去除影响印刷效果的因素,缩短开机准备时间;

18.海德堡数码打样流程:ColorToolbox、Metadimension、PDFToolbox

过版纸减少。

19.高品质的印刷和数码样ICC的制作要求

和价格战说再见

20.海德堡数码打样闭环校正

之所以海德堡能够做到提高印刷生产效率、节约成本,其中一个重要的原因就是:海德堡是迄今为止全球唯一的涉足印前、印刷和印后领域的一体化解决方案供应商。海德堡拥有强大的技术服务力量,仅印通系统的研究开发队伍就有数百名员工。此外,海德堡还拥有完善的培训体系,完备的零配件服务以及经验丰富的专家队伍等等。业内首屈一指的印通印易得流程软件、Signastation拼大版软件、满天星Rip软件可以帮助印刷企业做到完善的印刷色彩管理。面对价格竞争的压力,海德堡CtP及印通工作流程系统将是您最贴心的、最实用的解决方案。

21.如何评价数码打样和标准及ISO12647-7标准的认识

关于2011绿色印刷在中国系列活动

22.对数码打样软件的分析和评价

绿色印刷是对具有环境友好与健康有益两个核心内涵属性事物的一种概述。主要是指不破坏生态环境,不威胁人体健康,节约资源消耗的印刷方式及其相关的产业行为。绿色印刷体现可持续发展理念。围绕着环境友好与健康有益两个核心内涵展开一系列绿色行为。企业近期利益与国家长远利益相结合,绿色效益与经济效益相接轨,以实现绿色环保事业与市场经济的双赢为目标。绿色印刷强调在印刷产品的整个生命周期过程中,始终贯穿着以人为本的宗旨理念,在科学发展观的指导下,一切以人为出发点和落脚点,重点关注民生的健康与安全。

23.屏幕校正和屏幕软打样的色彩管理

在国家新闻出版总署打造绿色印刷、复制产业目标的号召下,印刷行业开始启动向绿色印刷进军的行程。2010年9月,新闻出版总署与环保部共同签署《实施绿色印刷战略合作协议》,大力推进我国绿色印刷的发展。2011年,绿色印刷更是成为行业发展的风向标,绿色印刷已经成为印刷业未来发展的主流,发展绿色印刷也已成为我国乃至世界印刷业发展的主攻方向。

24.扫描仪的色彩管理

绿色印刷在中国系列活动由科印网主办,并得到了国家新闻出版总署印刷发行管理司的指导,活动支持单位包括中国印刷技术协会、中国印刷科学技术研究所、印刷环保技术重点实验室、北京绿色印刷产业技术创新联盟、北京绿色印刷包装产业技术研究院、上海市金山国家绿色创意印刷示范园区等。

25.多色设备的色彩管理包括高保真印刷的色彩匹配

2011绿色印刷在中国系列活动旨在印刷行业推广绿色理念,褒奖绿色印刷先锋典范,树立绿色印刷标杆。系列活动由2011绿色大奖评选、2011绿色印刷发展论坛、2011绿色大奖颁奖盛典三部分组成,并将在2011绿色大奖颁奖盛典同期,出版指导行业发展绿色印刷的《绿色印刷指导手册》。

课程时间:2011年10月12-14日,3天(每天9:00-17:00)。

其中,2011绿色大奖评选所有申报参评单位和个人不用缴纳任何费用,所有奖项将由大奖专家评审委员会评出,专家评委会成员全部由印刷及相关行业知名专家组成。评选活动将评选出绿色企业大奖、绿色设备大奖、绿色耗材大奖、绿色印品大奖、绿色精英大奖五类大奖。同时,将通过科印网专题网络投票的形式,选举出绿色印刷网络人气大奖。活动于2011年初启动,2011年7月进入评奖程序,2011年9月举行颁奖盛典。

课程地点:海德堡深圳印刷媒体技术中心,深圳市罗湖区莲塘鹏基工业区710栋1楼。

点击进入2011绿色印刷在中国系列活动专题报道

报名与咨询:海德堡深圳印刷媒体技术中心,邓小姐

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电话:075522171874,传真:075525701767

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电邮:peixun.pma@heidelberg.com

印刷质量控制与标准化-仪器应用

印刷质量控制是印刷企业一项十分复杂、细致、重要的工作,它能直接影响到印刷企业的信誉形象,更影响到印刷企业的生产成本和未来发展。目前,国际大厂已纷纷在质量数据上开始要求。国内企业在此方面的认知仍有较大差距,主要原因就在于对仪器的使用与认知不足。本课程主要目标,即在通过对色彩与质量的理解,以及仪器的正确应用,正确掌握印刷色彩与质量,进入色彩数据化管理的新境界。

课程目标:了解印前与印刷几种常用的仪器之使用和专业知识,正确掌握色彩与印刷质量控制,建立以仪器数据为基准的质量新境界。

课程对象:印刷机领机、印前主管、印刷车间技术主任与质检控制专员

课程内容:

1.影响色彩的因素

2.CIELAB及各种色彩空间介绍

3.各种色差公式的应用:ΔE1976、ΔECMC、ΔE94、ΔE2000

4.介绍一些特殊的色差公式:FMCII、HunterΔE

5.同色异谱指数在配色中的应用

6.印刷品的灰平衡评价标准ΔH*及应用

7.分光光度计或光谱密度仪的基本参数对比及选择

8.X-RiteSpectroeye分光光度仪的使用、测量条件设定和对数据的收集、分析

9.X-Rite528/530的使用及注意事项

10.分光光度仪的校正

11.积分球式的分光光度仪的常用类型及使用和注意事项

12.常用密度计的使用及区别:D118C、D19C、D196、504、508、518

13.认识密度计光孔、滤镜以及几种标准响应方式

14.偏振光滤镜在密度计和分光光度仪上的使用

15.网点扩大、反差、叠印率和色相误差的量测与应用

16.叠印率的公式和基本应用

17.认识印刷色彩控制条与应用

18.测量版材网点面积的仪器:ICPlateII、Platescope、Techkon

19.介绍色彩管理的仪器:Eyeone、EyeoneIO、EyeoneIsis、Sprectroscan

20.Eyeone测量光源及对印刷品质控制的应用

21.质量控制软件的介绍:Colourquality、QAmasterI、II、III

22.密度仪器测量时的重要须知

23.巧用Excel印刷质量数据控制

24.认识光源及如何使用光源

25.认识ISO12647-2

26.介绍几种实施标准化的方法

课程时间:2011年9月7-9日,3天(每天9:00-17:00)。

课程地点:海德堡深圳印刷媒体技术中心,深圳市罗湖区莲塘鹏基工业区710栋1楼。

报名与咨询:海德堡深圳印刷媒体技术中心,邓小姐

电话:075522171874,传真:075525701767

电邮:peixun.pma@heidelberg.com

点击下载培训课程报名表格

海德堡速霸SM74四色印刷机长技术资格认证

1.报名条件:操作海德堡速霸SM74-4印刷机3年以上(含3年)的技术人员。

2.请详细填写各项资料内容,如资料未完整填写将不予受理。

3.请将报名表、须提交的文件邮寄或传真至:

海德堡(深圳)印刷媒体技术中心

深圳市罗湖区莲塘鹏基工业区710栋1楼

邮政编码:518004

邓春艳小姐收

电话:0755-22171874

传真:0755-25701767

邮箱(E-mail):peixun.pma@heidelberg.com

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