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来自 冶金矿产 2019-10-13 16:48 的文章
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鹤煤十矿,安全合作朋侪

田陈矿推行“安全合作伙伴”管理法

本网讯 进入四季度以来,鹤煤十矿紧紧围绕“联保互保”活动,密织安全网积极组织生产一线职工签订“结对包保协议书”,为确保实现全年安全生产各项指标奠定了坚实基础。

田陈矿推行管理干部“区域图”、“点.数”管理法

4月18日,田陈煤矿综掘工区员工在签订《安全合作伙伴协议书》。

该矿组织职工结合岗位实际积极撰写安全生产保证书,引导职工不违章作业、不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害,并组织职工签订联保互保安全责任书,教育职工严格落实联保互保的各项规定,做到互相监督、互相提醒;矿培训科结合各岗位特点,为广大干部职工、制作发放了风险预想、预知安全管理法卡片,引导员工遵守操作规程,落实岗位责任制,规范自己的操作行为,强化安全防范意识,将“岗位标准流程操作规范、危险源辨识、风险预警预控、隐患排查”贯穿到整个工作之中,杜绝隐患和不安全行为的发生,为安全生产奠定坚实的基。

山能枣庄矿业集团田陈煤矿安监处突出井下现场安全管理重点,进一步创新工作方式方法,加大内部安全监察力度,从强化管理人员安全履职考核入手,推行了管理干部“区域图”、“点.数”管理法。

为进一步强化安全互保联保,加强零星岗点、特殊作业人员的安全管理,山东枣庄矿业集团田陈矿大力推行“安全合作伙伴”管理法。该法是以班组为单元,两名职工或同一岗位两名员工结对子,月初签订《安全合作伙伴协议书》,按照“自由结对、相互监督、正向激励、减少隐患”这一黄金链条,规范职工行为,增强职工的安全责任意识,做到“四不伤害”,通过安全合作伙伴共同努力使隐患降为零,实现安全目标。 (卢品 李振摄影)

此外,严格落实隐患排查制度,采取纵向到底,横向到边的全方位排查,对重大隐患排定的工程项目,分解到生产经营计划中,并与生产经营计划一并下达,对纳入整改中的安全生产隐患和问题,及时逐项治理和验收。同时,该矿积极完善安检员和群监员的安全监督体系,实施群监员和协管员“双网”联动,形成人人查隐患、反“三违”、保安全的安全监督氛围。

为增强安全生产管理人员工作责任心,防止偏远区域、头面检查不到位,漏检和重复检查,提高安全检查质量,确保井下各个地点全覆盖检查。该矿推行了管理干部“区域图”、“点.数”管理法,制定了具体的管理实施意见,明确了全矿各级管理人员下井个数、抓三违人员、查隐患条数、罚款额数、抽查岗位标准操作流程人数、区域图、点.数检查个数、矿领导下井带班和科领导跟班等指标内容和考核办法,对矿领导、专业科室和综合科室下井区域范围进行了详细的划分,要求各级管理人员要按照 “区域图”、“点.数”管理规定地点,走一路查一路,在一段看一片,井下现场工作地点变化时,按照区域图、“点.数”计划表要求,主动到规定变化地点进行检查,坚持小分大不分,下井一把抓,上井再分家的原则,对所经过地点都要严格检查。同时,井口信息负责抓好日常考核资料的收集整理,及时汇总,严格考核;督查办负责抓好执行情况的督导检查;综合考核办负责抓好所检查人员的奖惩。

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