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来自 冶金矿产 2019-10-12 06:28 的文章
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福利彩世界app下载:煤业公司召开总会计师座谈

10月15日,煤业公司总会计师座谈会在济三矿召开。

10月18日,机电公司召开三季度生产经营考评会。会议通报公司前三季度生产经营指标完成情况,对四季度生产经营指标和重点工作做了安排和部署。公司领导班子成员、各单位党政正职领导及公司机关部门主任参加了会议。

发布日期:2012-10-09 稿件来源:admin 浏览量:621 为梳理集团发电板块经营工作,确保2012年度经营目标顺利完成,9月28日下午,皖能股份公司在能源大厦三楼会议室组织召开了《大干四季度 全面完成2012年目标任务》工作会议,皖能股份公司总经理施大福、副总经理李波、总工程师倪鹏出席会议,皖能控股及管理的各发电公司及省电燃公司、皖能运检公司主要负责人,皖能股份公司计划经营部、安全生产部等相关人员参加会议。会议由皖能股份公司副总经理方世清主持。 首先,计划经营部运用大量数据、图表,通报了今年1-8月份各发电公司在电量进度、燃料优化等方面取得的工作实绩,分解了各发电公司四季度经营任务指标,预测分析了2013年各发电公司的燃料需求总量、发电计划及经营结果。随后,省电燃公司总经理侯海晏通报了当前电煤市场供需形势,对后期煤炭价格走势进行了预测,对2013年燃料合同签订、管理等工作提出了建议;倪鹏通报了各发电公司迎峰度夏取得的成绩,分析了各机组供电煤耗等主要经济运行指标管理情况,强调四季度做好安全生产有关重点工作;各发电公司、皖能运检公司主要负责人分别发言,汇报了本单位四季度工作安排及下一步工作打算。 在听取了各部门、各单位的汇报后,施大福最后作总结发言。他指出,当前发电板块经营工作开展良好,但是,各单位要充分认识到完成年度目标任务的重要性和艰巨性,要统筹好年内各项重点工作的计划安排,夯实安全生产基础,把好机组大修质量关,算好经济账,持续优化管理,不断提高企业盈利能力和水平,大干四季度,确保全面完成年度目标任务。为此,四季度要做好以下工作:一要千方百计抢发电量。加强设备维护管理,保证机组连续稳定运行,确保完成年度发电任务,争取超发;二要精心管理降煤价。燃料管理要着眼战略,考虑长远;有序组织,择优采购;管控细节,积极索赔,控制有方,努力降低燃料成本;三要加强可控成本控制,努力提高盈利水平;四要做好机组检修,严把质量关,实现大修预定目标。五要坚定不移推进薪酬分配和检修体制改革和完善工作,小步走,不停步;六要提前筹划,积极思考,认真谋划2013年工作。

会议对各单位1-3季度主要经营指标完成情况和四季度经营工作实施计划,包括经济形势、存在的主要问题及采取的措施认真进行分析总结。要求各单位要按照公司年初下达的力争计划,量化分工,落实责任,科学安排四季度主要经营指标,确保顺利完成。(李文凡)

会议通报了前三季度生产经营指标完成情况,并就经营指标

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情况做了分析。前三季度,机电公司合计完成工业总产值90294万元,军品和铸件产值较去年同期实现增长。

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公司总经理王力军在讲话中指出,前三季度面对困难的宏观经济环境,公司按照集团“二十字”工作方针要求和公司工作会议、一季度和上半年考评会议的安排部署,迎难而上,积极推进结构调整,深入开展以全面成本管理和全面质量管理为基础的各项管理工作,加强流动性管理,解决重点产品资金投入,加强生产组织和现场技术服务,关心职工生活,推进民生工程建设,保持了生产经营的基本稳定和职工队伍的基本稳定。

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王力军强调,今年的宏观经济形势确实给公司的生产经营工作带来了很大困难,而且这种影响可能还将持续;在这种宏观形势下各单位要对存在的问题、困难正确认识、认真分析,扎扎实实做好各项工作。

王力军在安排四季度的工作时要求各单位进一步振奋精神,充分发挥主观能动性。继续围绕一个中心,树立两种观念,强化两种意识,发扬三种精神,围绕“保生存、保民生、保稳定”,提高各项措施的针对性和有效性,在工作中真正做到千方百计,把主观努力可以办到的事情做好,抓好生产经营工作,努力完成全年生产经营指标;继续深入推进全面质量管理。公司及有关单位要确保质量体系审核顺利通过,并以此为契机,进一步提升质量管理水平;继续深入推进全面成本管理,按照公司《关于加强全面成本管理的规定》,扎扎实实开展工作,确保四季度降本增效工作取得明显成效;继续加大货款回收力度,对应收账款情况进行全面清理,努力清收货款,确保取得实效;进一步提高风险意识,防范经营风险。确保按期回收货款,对于新任务的开发承揽,要加强事前评审,确保有效益、能回款,不能形成新的呆账坏账;要重视研究和利用国家政策,积极争取政策支持;切实加强安全生产管理。继续加强全员安全教育,提高安全意识,不断完善安全责任制体系建设,落实安全责任。增加安全投入,对存在的安全隐患有计划的进行整改,确保不发生重大安全事故;关心职工生活,维护企业稳定。各单位要根据各自实际,开展矛盾纠纷摸排工作,解决实际问题,特别是对职工群众关心的热点和难点问题,加强沟通,积极疏导,及时把问题化解在基层,解决在源头。

王力军指出,各单位从现在开始就要认真谋划明年的工作,做好明年生产经营计划的制定,并为计划的实施努力创造条件。

公司党委书记闫友直就四季度党委工作提出了要求。各单位

要以提升领导干部责任心和领导发展的能力为重点,进一步加强领导班子建设;以落实创先争优长效机制为重点,积极探索发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效途径和方法,进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以维护职工群众利益为重点,抓好民生工程的落实。进一步做好稳定工作,积极开展维稳督查工作,落实化解和稳控措施,确保企业的和谐稳定。

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