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来自 冶金矿产 2019-10-10 23:14 的文章
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新疆天业天伟化学工业厂组织实行,项目的安全

为进一步提升厂区安全隐患防控水平,有效提高安全管理工作。2月27日,新疆天业天伟化工厂组织开展“三防”安全隐患排查工作,为推动公司高质量安全发展和实现首季“开门红”保驾护航。

1、安全检查的目的是消除隐患,增强防范;采取有效的措施,制止违章作业,以提高施工现场的安全整体水平和安全管理水平。2、安全检查的内容是:查领导思想、查制度、查管理、查隐患、查整改。对查出的不安全隐患应做到定人员、定时间、定措施及时整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的措施。3、安全检查的依据:JGJ59—2011标准、国家相关法规、地方标准要求、公司技术标准、本项目安全技术措施、各安全专项方案等。4、安全检查方法有“定期”和“不定期”二种,项目部在检查过程中应做到全数检查、并同现场观察、实地检测、资料检查相结合的方法。5、检查的重点:安全管理、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、人货两用梯、现场消防、围墙及临时设施等。6、检查类型:、日检查:项目安全员每天各自对施工现场安全生产进行巡视检查,并填写《安全日志》,对存在的问题提出处理意见。、周检查:由项目经理负责,召集各科室有关人员组成检查组对施工现场进行安全生产综合性检查,检查和整改情况,由安全员汇总。、阶段性检查:根据施工进度及施工各阶段情况,组织开展阶段性安全检查,发现问题及时整改。季节性检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,及时做好预防工作,并将检查和整改情况及时汇总。、专业性检查:专业性安全生产检查,由各科室及专项负责人,召集有关人员参加,定期进行。并记录检查和整改情况。专业性安全生产检查必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。、经常性检查:每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。各级管理人员和专职安全员都必须深入生产工作现场进行安全生产检查。安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。7、班组应做好班前、班中及班后的安全检查,对特殊工种施工作业前必须对作业环境进行认真检查。8、定期安全检查,包括专业性、季节性、节假日前后和日常的安全巡查。9、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻的,给予经济处罚,直至除名。10、安全检查结束后,检查人员应对检查结果进行分析,找出安全隐患所在,确定危险程度和整改时间。11、及时做好安全检查记录,编写安全检查报告。并由项目经理、技术负责人、安全员签字。

项目安全检查制度是非常重要的,制定制度才能统一检查标准才能更好的达到预期要求,每个细节的处理都非常关键。本网小编就项目安全检查制度和大家说明一下。

此次安全检查主要以“抬头看屋檐、低头看地面、伸手查接线”为原则,以“目标明确、范围广泛”为着力点,开展“三防”即“防滑、防冻、防触电”专项安全检查。其中,在检查过程中,专兼职安全员对于发现的问题进行及时拍照反馈,并且对于发现的隐患问题必须在安全员的监督下及时进行整改,而对于当场无法进行整改的项目,部门负责人及时填写整改计划,并按期完成整改,以达到“检查有效果、整改不延期”的目的。

1范围本程序规定了XX工程施工过程中的安全检查管理内容,适用于**有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。2检查形式2.1定期检查制度:包括月检查制度和旬检查制度。2.1.1月检查制度:项目经理部每月进行安全检查,由项目经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。2.1.2周检查制度:项目经理部每周进行安全检查,由项目安全副经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。定期检查要对整个工程所辖范围进行安全生产检查;检查过程中要严格落实各项安全标准、规范、制度和措施的执行情况,发现问题及时解决,对检查活动应做好相应的记录,并应将发现和整改问题的信息及时反馈到公司安全质量管理部。2.2巡回检查制度:安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门,随时进行重点检查,对检查中发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者要求限期改正,对检查中发现的事故隐患责令立即排除或下达限期整改通知单,属重大安全隐患立即整改,不按规定整改的责令其停工,直至复查合格后,方可施工。2.3日常检查制度:工地实行日检查制度。由工地负责人、安全员、技术员、设备员等进行一次系统的安全检查,发现隐患及时整改,以保证安全生产。工地领工员、安全员和技术员三位一体,坚持每天现场巡回检查,严格作业过程安全控制,监督指导作业队、班组和全体从业人员,严格依法按章作业。生产班组、作业队开展自检活动,每天班前对自身所处的环境和工作程序进行检查,拒绝违章指挥和违章作业,随时消除不安全隐患。2.4专项检查制度:项目经理部安全生产领导小组根据施工情况,组织安全管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门针对每一专项内容进行安全检查:如安全用电检查、起重机械检查等。2.5季节性安全检查制度:根据季节变化的特点而组织的有针对性的安全检查,一般由安全管理部部长组织检查;主要检查季节性施工的安全措施落实情况。2.6节日前、春节后复工安全检查:项目经理部安全管理应做好节日前及春节后复工的安全检查工作。3现场检查的主要项目3.1检查安全责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。3.2检查安全例会、安全教育开展工作。3.3检查劳动防护用品的发放、使用情况。3.4审查特种作业人员操作证。3.5巡视检查施工现场安全状况,专项施工方案实施情况的定期巡视检查。3.6检查危险源、危险点安全监控措施落实情况。3.7检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准。3.8现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效及控制,建立良好的工作环境。3.9发现安全事故隐患整改情况。4安全隐患排查治理4.1安全生产隐患排查治理分为六个阶段性的“专项安全检查”进行,即春季安全大检查、秋季安全大检查、安全生产月活动、暑期防暑降温安全检查、防汛防台检查、防寒防冻安全检查。4.2安全隐患排查整改和重大危险源普查监控情况:主要包括:对生产作业过程中的重大环节、部位、设施、设备、装置的检查、排查情况,重大隐患的管理治理情况等。4.3应急管理情况:主要包括应急救援物资、设备的配备和经常性的维护保养情况;紧急情况下应急救援的实施情况等。4.4事故管理和责任追究情况:主要包括事故事件报告制度执行情况;事故调查处理情况;经验教训、整改落实情况等。5检查的要求5.1各级领导对安全检查工作要思想重视、行动落实。5.2安全检查每次要有详细的安全检查记录。5.3项目经理部在实施安全检查时对发现的安全问题应以《安全管理整改通知单》的形式进行整改关闭。想知道更多关于“项目安全检查制度”等建筑施工方面的信息,可以在本网建设通进行搜索。

通过此次专项安全检查的开展,不仅有效完善公司安全生产环境,为在岗职工提供“定心丸”,同时也进一步完善企业安全管理体系。后期,公司将进一步加大开展各类安全方面的专项应急预案演练。

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