福利彩世界-福利彩世界app下载-首页(彩世界)

来自 冶金矿产 2019-09-15 17:10 的文章
当前位置: 福利彩世界 > 冶金矿产 > 正文

矿井隐患排查治理管理办法,关于加强安全隐患

关于加强安全隐患排查治理的实施意见第一章 总则第一条 为深入贯彻科学发展观,巩固安全隐患排查治理,扎实创建安全生产“零事故现场、零事故环境”,依据国务院《特别规定.》和国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,制定本实施意见。第二条 以安全为天的安全理念为指导,全面落实安全隐患排查激励机制、治理落实机制和责任追究机制,努力构建规范化、程序化、制度化的安全隐患排查治理工作体系。第三条 认真实践安全隐患排查治理“想长远、看当前、干眼下”工作方法,充分发挥安全隐患排查治理“七个抓手”功效,形成安全隐患全员、全方位、全过程的隐患排查工作格局。第四条 本实施意见适用于煤矿安全隐患的排查治理,地面单位可以参照,完善制度,强化考核,构建地面安全隐

重大安全生产隐患排查、登记、治理与报告制度

矿井隐患排查治理管理办法天能公司发〔2008〕32号为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,真正把安全生产责任制落实到位,不断强化安全生产监督和管理,有效排查治理事故隐患,杜绝事故的发生,制定本办法。一、组织领导为切实加强矿井安全隐患排查治理管理工作,依据《山西和顺天池能源有限责任公司安全隐患排查及治理制度》的要求,公司成立矿井重大隐患排查治理领导小组。组 长:王希锁、刘成林副组长:冯志刚、张华、李卫国、谷守生、刘玉牛、田学群成 员:柏宪民、刘振岭、朱桂、许爱国、各生产部室及各生产单位负责人二、事故隐患的范围及分类 1.本办法所称的重大安全隐患,是指煤矿建设和煤矿生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性因素。2.事故隐患按严重程度、解决难易、工程量大小,分为A、B、C三级。A级:危害严重,是指有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失;治理难度及工程量大;或公司解决不了,需由上级部门协调解决的隐患;B级:危害比较严重,是指有可能造成导致人身伤亡或者较大经济损失;治理难度及工程量较大,需由本公司解决的隐患; C级:危害较轻,是指治理难度及工程量较小,由区、部门解决的隐患。3.按事故隐患的种类分:通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板、矿震、冲击地压和其它。三、职责总经理:对重大隐患的排查治理工作全面负责。总工程师:负责重大隐患的排查与整改措施的编制;分管副总经理:负责分管范围内的重大隐患的牵头整改工作;各部门:负责本部门分管业务范围内的重大隐患排查与督促治理;各单位:负责本单位业务范围内的重大隐患排查与治理;安监处:负责重大隐患排查与治理工作的监督检查、责任追究。四、隐患排查治理、监督、验收及报告程序1.各单位每月20日前由单位主管技术员牵头排查本单位在生产、安全等管理过程中可能出现的安全隐患,并提出整改措施,及时报送分管部室。2.各分管部室在收到单位报送的隐患排查表后,必须及时进行筛选、统计、汇总,并按业务范围补充整改措施,于每月22日前报公司通防部汇总。3.公司每月24日由总工程师负责组织有关领导及各部门人员,对重大事故隐患进行排查、认定,并提出事故隐患分级意见。4.对所认定的重大事故隐患,由总工程师负责组织编制整改措施,由总经理负责落实各分管副总经理牵头整改、治理。5.事故隐患上报。公司在隐患排查确认整理后,每月由通防部负责按级别和类别逐级上报,A、B级 事故隐患报煤业公司。事故隐患在未整改完成前,必须每次都报,直至事故隐患整改完成。6.由通防部负责将每个季度的隐患治理情况及下季度的排查情况汇总整理后,报送公司有关领导参加煤业公司的隐患排查工作汇报会。7.公司安监处对事故隐患的治理过程,实行全面监督、考核,严格措施及现场的落实。8.事故隐患治理完毕后,治理单位必须提出书面验收申请,验收合格后方可消除。其中:A级事故隐患由煤业公司或委托专业公司组织验收;B级事故隐患由本公司组织验收;C级事故隐患由本公司职能业务部室组织验收。9.矿井对重大隐患的治理情况实行跟踪管理,由通防部详细记录重大隐患排查会议内容和整改措施,将隐患排查治理情况汇制表格按级别和类别,于每月27日前书面上报煤业公司,并存档备查。10.各有关单位及各部室必须相应建立重大隐患管理台帐,以便存档备查。五、重大事故隐患排查重点内容一通三防1.不能实现分区通风或采用不合理的串联通风、扩散通风、采空区通风、角联通风。2.矿井、采区、采掘工作面、硐室风量不足或矿井各地点风速不符合规定。3.矿井反风系统、风门、风桥、挡风墙、密闭等 通风设施不齐全或损坏、严重影响通风。4.通风系统不稳定,造成主要通风地点风量变化较大或有害气体异常涌出。5.矿井通风巷道严重失修,影响通风系统。6.局部通风机发生循环风;未使用抗静电、阻燃风筒;掘进巷道未装置“三专两闭锁”。7.采掘工作面及其它地点瓦斯浓度经常处于临界值。8.井下巷道有厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘堆积。9.矿井防尘系统不完善、防尘设施不齐全,采掘工作面防尘设施未经验收而生产的。10.没有按规定建立健全防灭火系统和装备。11.采后不按时封闭;违反规定启封火区。12.煤巷掘进冒顶区或顶煤破碎带未及时采取有效的防止顶煤自燃措施;巷道掘透采空区或掘透与采空区相连通的巷道,未及时采取有效的封堵措施。13.长期使用的巷道未进行喷浆的。14.煤矿瓦斯检测仪、瓦斯监测断电装置、风表及其他各类传感器等安全装置配备不足;未按规定进行计量检定和校准;误差超过有关规定。15.单头掘进施工长度超过1500m的掘进巷道。16.漏风较大的沿空掘进巷道。17.放炮不执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的。18.综采工作面放炮;综放工作面月推进速度小于80m的;综放工作面因故停止生产超过7天的。19.矿井主胶带巷兼作进风的。20.采区变电所不具备独立通风系统的。21.矿井瓦斯抽放系统因故障不能正常工作的。防治水1.工作面充水条件不清又无探查措施;采掘工作面附近的采空区、废弃巷道有积水或积水情况不清。2.巷道通过富水性中等及其以上的含水层、导水或可能导水的断层;采掘工作面遇封闭不良的导水钻孔;未按规定 设计留设防隔水煤柱或隔水煤柱被破坏的地段。3.矿井、采区排水能力不符合《煤矿安全规程》有关规定;采掘工作面排水系统不健全或排水能力不够。4.松散层下缩小防水煤柱,提高开采上限或近表水体下试采工作面。5.承压水体上采煤工作面。6.采掘工作面遇封闭不良的导水钻孔或已报废的但未封闭的充水含水层水位观测孔。7.矿井防水隔离设施不健全或存在问题的。顶板管理1.采煤工作面过落差大于采高的断层以及工作面倾角大于15度或矿山压力显现剧烈等地质构造复杂区。2.综采工作面安全出口与巷道衔接处20m范围内巷道严重变形、高度小于1.8m。3.煤巷锚网支护大断面硐室、交叉点出现显著离层。4.掘进工作面贯通各类废弃巷道及硐室,接近各种采矿边界及重要技术边界。5.在动压区内进行采掘或维修工作。6.在高应力集中区和有冲击倾向性区域进行采掘工作。机电运输1.轨道运输巷及车场安全间隙不符合要求。2.斜巷防跑车及跑车防护装置不齐全。3.井上、下胶带运输机未使用阻燃胶带、缺少保护或保护失灵。4.电缆老化、绝缘程度低;电缆材质、规格不符合要求;井下使用未经过有资质的阻燃电缆检测站测试的电缆。5.井下电器设备防爆性能不符合规定。井下电器设备失爆。6.矿井主要提升机、主要通风机、主要输变电设备等带病运转。7.提升机、斜巷乘人装置及各种安全保护装置、信号系统、钢丝绳不定期检修、检测和试验。8.矿井单回路供电;变压器中性点接地供电。9.绞车运输通过风门的。其他1.冬、夏季“三防”重点工程不落实的。2.井筒发生破坏未采取有效措施处理。3.井筒安全监控系统未健全或系统运行状态不良。4.矿井消防系统不完善,消防水源不足;坑木场、风机房、绞车房、井上、下、变电所、炸药库、油脂库等重点消防设施、器材和配备不符合有关规定。5.公司有关行政、技术负责人不履行国家有关安全生产法律、法规、规程规定的职责。6.特种作业人员和入井工人没有按规定培训,不能做到持证上岗。六、考核管理办法 1.各生产单位负责本业务范围内的隐患排查工作,对本业务范围的隐患排查要严细认真,不得有隐瞒不报、漏报,制定措施要到位,否则对责任单位每次处以300元罚款,对行政及技术负责人每次处以100元罚款。2.各单位隐患排查上报要及时,不得有推诿延迟。否则,每超一天对责任单位处以300元罚款。3.对排查出的事故隐患,各单位要严格按制定的治理措施进行整改,不得有私自更改措施,偷工减料的行为,否则,对责任单位行政和技术负责人每发现一次处以500元罚款。4.各生产单位对排查出的隐患要建立重大隐患管理台帐,以便存档备查,否则,对责任单位或人员每发现一次处以100-300元罚款。5.事故隐患整改完毕后,各单位要及时申请验收,验收时要严格按整改措施的要求进行,验收不合格的,对责任单位处以500元罚款。6.对重大事故隐患应当排查未进行排查的,每次对责任单位处以300元罚款。7.各分管部室没有及时报送隐患排查统计表的,每超一天罚款300元,并罚部室负责人100元。8.分管部室把关不严,造成隐患应当排查未进行排查的,每发现一次罚款300元。9.没有建立隐患台帐、没有督促责任单位进行隐患治理的分管部室,每发现一次罚款300元,并罚部室负责人100元。10.接到施工单位申请,不及时组织验收的,每次罚责任部室300元,并罚部室负责人100元。11.验收后不及时报送书面验收材料的,每次罚责任部室300元。12.当月排查出的安全隐患,到下月排查会召开以前没有任何反馈意见的,处罚责任单位及分管部室主要负责人各200元。七、奖罚措施1.各类罚款按以上标准执行。2.公司每月对事故隐患排查治理工作进行一次考核,由通防部牵头负责。杜绝以上情况的单位和个人,按每月度人均300元的标准奖励有功人员。3.每月罚款由通防部传递单据到安监处,安监处交计财部统一执行。奖励由通防部做表,分管领导审批,计财部执行。八、本办法自2008年1月1日起执行

车集煤矿安全隐患排查治理月报制度

患排查治理长效机制。 第二章 排查激励机制第一节 排查与上报第五条煤业公司“抓系统”,由各部门负责组织排查本系统存在的重点安全隐患,做到重大隐患心中明、现状清,召开系统专题会议,制定整改方案,上报煤业公司安全隐患排查治理工作例会第六条 生产矿井“想长远”,由行政主要负责人组织年度全矿井各系统安全隐患大排查,预测全年安全隐患和存在的问题,制定治理规划,优先安排资金费用,上报煤业公司安全隐患排查治理领导组办公室。第七条 矿井职能部门“看当前”,由分管负责人每月组织一次系统安全隐患排查,查找本系统存在的安全隐患,预测下月可能出现的问题,第八条 生产区队“干眼下”,由区队长每周组织一次本区作业范围的安全隐患排查,预测下一周可能出现的安全隐患,提前布局,超前防控,上报矿安监部。第九条 班组岗位“管现场”,按照“岗位就近管理”、“班组全程管理”、“安全程序化管理”工作方法,开展全员、全过程、全方位的安全隐患排查,对发现的安全隐患要及时处理,一时无法处理的要逐级上报。第十条 任何单位和个人发现安全隐患后,均应向安监部门报告,安监部门接到报告后,牵头组织相关部门核实,一般安全隐患“三定”处理,重大安全隐患上报安全隐患排查治理办公会议落实。第十一条 生产矿井每月将安全隐患排查治理情况进行汇总,内容包括:隐患产生原因、现状、危害程度分析、整改方案,安全措施和整改结果等,以正式文件上报煤业公司安监部,对重要情况要立即上报。 第二节 激励办法 第十二条 煤业公司采取个人安全技能工资账户和季度安全奖励等多种激励形式,激发各单位各部门及广大员工群众参与安全隐患排查 的主动性和积极性。 第十三条 生产矿井要把煤业公司季度个人安全技能账户奖励和季度安全奖励,作为安全隐患排查激励基金,制定激励办法,重点奖励安全隐患排查工作成绩突出的单位和个人,奖金不得平均分配。 第十四条 各单位要积极借鉴安全隐患排查市场化模式,实施安全隐患的有偿排查,按安全隐患级别制定出相应的价格,奖励安全隐患发现人,鼓励人人排查安全隐患的主动性,实现安全隐患的群防群治第十五条。煤业公司对发现重大安全隐患,有效避免生产伤亡事故的单位和个人进行安全表彰;各单位也要建立激励机制,树立典型,表彰先进,促进安全隐患排查“人人抓,抓人人”工作的扎实推进。

为全面贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全管理方针,动员全煤业公司职工参与隐患的排查治理,变事后处理为事前预防,及时消除事故隐患,确保实现安全生产,经煤业公司研究,在全公司实施以下隐患排查治理制度,特制定如下管理规定。

第一章 总则

矿井隐患排查治理管理办法,关于加强安全隐患排查治理的实施意见。第三章治理落实机制第一节治理与销号第十六条各单位要建设立安全隐患排查治理信息管理制度,采取多种途径收集安全隐患信息,分类、筛选安全隐患认定隐患等级,采取切实可行的措施进行治理。详发全安全隐患治理流程图。第十七条安全隐患治理费用由矿主要负责人负责落实,安全费用用于治理安全隐患,各单位各部门必须专帐管理,足额提取,专款专用,严格执行煤业公司安全费用的有关管理规定,严禁挪作它用。第十八条一般安全隐患按照“三定”方案进行治理,治理完成后,由矿安监站牵头组织验收,合格后进行销号。第一九条重大安全隐患按照“五落实”方案进行治理,并对安全隐患内容进行公示,系统相关部门进行督促指导。治理方案包括以下内容:1、治理的目标和任务;2、采取的方法和措施;3、经费和物资的落实;4、负责治理的机构和人员;5、治理的时限和应急预案。第二十条重大安全隐患治理实行风级挂牌督办责任制,由煤业公司专业组、生产矿井分别明确一名副总工程师以上领导为挂牌督办责任人。1、按照安全隐患治理方案,跟踪落实治理进度,确定各项措施的现场落实到位,并对隐患治理期间的安全负责。2、重大安全隐患在治理前,要开展针对性的预案培训和演练,并告知作业人员在紧急情况时,应当采取的应急措施。3、重大安全隐患治理前或治理过程中,无法保证安全的,应从危险区域内撤出人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,停止作业。第二十一条重大安全隐患治理完成后,首先由矿井按照重大安全隐患整改标准自检,自检合格后,向煤业公司对口专业组提出验收申请 。第二十二条各部门接到验收申请后,应当在5日内按照安全隐患治理标准组织验收,验收人员对验收结果

1.建立隐患排查治理体系

第一条 为了深化集团公司安全“零”理念,强化矿井安全自主管理,督促领导干部履行安全生产管理职责,及时掌控分管范围内的重大安全隐患,确保重大安全隐患“可知、可防、可控、可治”,及时进行整改,特制订本制度。

负责,并提出结论性意见。第二十三条重大安全隐患同时满足以下两个条件,方可进行销号处理。1、 治理方案确定的工程量(工作量)全部完成;2、 治理效果达到预期目标,不会导致事故发生; 第二十四条 安全隐患实行档案化管理。1、生产区队要完善安全隐患排查治理周分析台帐,对本单位存在的安全隐患进行“三定”管理。2、矿井职能部门要完善系统安全隐患排查治理台账,对本系统存在的安全隐患进行“五落实”管理。3、矿安监部要完善全矿井安全隐患排查治理台帐,对安全隐患进行统计分析,专项管理。4、煤业公司职能部门要完善系统安全隐患排查治理台帐,对重点隐患、重点工程,挂牌督办、监督管理。5、煤业公司安全隐患排查治理领导组办公室,建立全公司各单位安全隐患排查治理台帐,对重大安全隐患进行综合监督管理。

公司是安全隐患排查、治理和防控的责任主体,总经理是本公司事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人;总工程师负责本公司事故隐患排查工作;各分管副总经理对总经理负责,对分管范围内排查的隐患进行治理、验收;安全科负责对公司事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。

第二条 上报内容为《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定》、《河南煤业化工集团重大隐患认定办法》、《永煤公司重大安全生产隐患认定办法》界定的重大隐患和矿界定的隐患,以及需要集团公司或矿帮助协调解决的重大问题。

第二节 工作考核

1.1建立以总工程师为首的日常隐患排查体系和各科室隐患排查体系。即:总工程师-分管副总工程师-科室部门负责人-技术员。总工程师是隐患排查及措施制定的总负责人,分管副总、科室技术员负责各级隐患排查、措施制定及验收工作。

第二章 月报程序

第二十五条 安全隐患的排查治理工作与矿井安全绩效工资挂钩,考核工资占矿井工资基数的10%,对非自然因素新增的重大安全隐患核减矿井工资基数10%,月考核月兑现。第二十六条 考核办法:按照“系统抓,抓系统”的原则,由通风处、生产部、机电部、安监部等部门制定系统考核评分办法,评分实行百分制,检查得分乘以各自的系数相加后,计入矿井总分。考核系数如下:一通三防: 系数为0.3采煤、掘进、运输: 系数为0.2机电: 系数为0.2地测防治水: 系数为0.2隐患综合管理: 系数为0.1矿井总得分在70分及以上为合格,70分以下为不合格,不合格核减矿井当月工资基数10%。各系统专项考核办法:1、“一通三防”专业安全隐患排查治理不合格,核减矿井当月工资基数的3%。2、采煤、掘进、运输专业安全隐患排查治理不合格,核减矿井当月工资基数的2%。3、机电专业安全隐患排查治理不合格,核减矿井当月工资基数的2%。4、地测防治水专业安全隐患排查治理不合格,核减矿井当月工资基数的2%。5、隐患综合管理不合格,核减矿井当月工资基数的1%。第二十七条 考核实行抽检制,每月由各职能部门分系统对矿井安全隐患排查情况进行抽查,季度全部覆盖。第二十八条 生产矿井有下列行为之一的,核减矿井季度安全奖50%。1、未贯彻落实上级安全隐患排查治理文件制度的;2、对存在的重大安全隐患未排查出来的;3、产生重大安全隐患虚报、瞒报或不报的;4、未制定重大安全隐患治理方案的;5、对停产整改区域未经煤业公司专业组验收而擅自恢复生产的。第二十九条 生产矿井有下列行为之一的,核减矿领导班子成员季度个人安全技能帐户工资50%。1、矿井未按“想长远”工作法,制定全年安全隐患排查治理规划的。2、系统分管领导未按“看当前”工作法,排查治理月度安全隐患的;

1.2建立以生产副总经理为首的隐患排查治理体系。即:生产副总经理-科室负责人-科员。生产副总经理是隐患治理的总负责人,各科室负责人、科员负责督促各岗位隐患的治理。

第三条 区队日常进行自查自纠,及时对本单位生产组织中人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷进行检查,并将检查结果按照要求报送至安检科,对排查出的重大隐患按照专业分别上报业务科室。

3、生产区队未按“干眼下”工作法,排查治理本区域安全隐患的;4、未建立健全安全隐患排查治理台帐,实行档案化管理的;5、对存在的重大安全隐患未进行公示、公告,并指定挂牌督办责任人的。第三十条 煤业公司安全隐患排查治理专业组有下列行为之一的,核减成员单位季度安全奖20%。1、对本专业存在的重大安全隐患的数量、地点及其现状掌握不清的。2、未对本专业重大安全隐患治理方案进行审核,并指定挂牌督办人的。3、月度内未完成六座矿井安全隐患排查治理检查考核任务的。4、监管人员未深入现场开展业务指导、安全隐患排查治理工作督促检查不到位的;第三十一条 煤业公司安全隐患排查治理保障组有下列行为之一的,核减成员单位季度安全奖20%。1、未完成培训考核任务或矿井安全培训工作监督指导不到位的。2、应急救援工作开展不力,造成伤亡事故或灾情扩大的。第三十二条 各职能部门每月5日前将上月考核结果上报安全隐患排查治理领导组办公室,经汇总,提出考核意见,上报领导组审批后执行。

1.3建立以安全科长为首的隐患排查治理验收体系。即:

第四条 业务科室每月进行一次安全隐患排查,对分管专业的重点工程、关键环节、薄弱环节、工程质量、技术管理、生产协调等方面进行分析排查,同时业务科室将基层单位上报的重大隐患进行审核,制定针对性的防范措施。各专业排查的重大隐患及上期重大隐患整改进度经分管矿领导审核后于每月23日前报送安检科。

第四章 责任追究机制

安全科长—安全科管理人员-安监员。安全科长负责隐患排查治理的总监察,负责各级隐患排查治理的监督验收。

第五条 安检科每月将各业务科室报送的重大隐患及整改进度汇总,于每月24日发送到各矿领导邮箱。

第三十三条 煤业公司由安监局牵头组织相关部门对重大安全隐患进行责任调查,对责任单位的主要负责人、分管负责人和直接责任人进行责任追究。1、对安全隐患排查不到位,重大安全隐患未能及时发现的,对责任单位的主要负责人进行黄牌警告,分管负责人给予行政警告处分,直接责任人给予行政记过、记大过、撤职等处分。2、对安全管理不到位,因非自然因素导致的重大安全隐患,对责任单位的主要负责人进行诫勉谈话,分管负责人给予行政警告处分,直接责任人给予行政记过、记大过、撤职等处分。3、对存在的重大安全隐患不进行有效治理,仍然组织生产作业的,对责任单位的主要负责人给予通报批评,分管负责人给予行政记过处分,直接责任人给予行政记大过、撤职等处分。第三十四条 煤业公司对存在下列情形之一的,对主要负责人进行安全问责,同时根据情节轻重,给予主要负责人、分管负责人和直接责任人警告、记过、记大过等行政处分。1、对煤业公司安全隐患排查治理工作安排和要求不落实的;2、对重大安全隐患排查未做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的;3、产生重大安全隐患虚报、瞒报或不报的;4、重大安全隐患治理不合格或者未经集团公司专业组验收擅自恢复生产的。 第三十五条 煤业公司对存在下列情形之一的,对相关职能部门进行责任追究,主要负责人责令写出书面检查,分管负责人黄牌警告。1、对本系统存在的重大安全隐患掌握不清的;2、未采取措施对本系统重大安全隐患跟踪监管,挂牌督办的;3、本系统存在的重大安全隐患超过治理期限的。第三十六条 生产矿井要建立安全隐患责任追究制度,由矿安监站牵头组织调查,对责任单位的主要负责人、分管负责人和直接责任人进行责任追究。区队安全隐患排查治理存在下列情形之一的,给予主要负责人和相关责任人行政记大过、撤职等处分。1、已发现重大安全隐患或有事故预兆不及时采取有效措施,造成生产事故的;

1.4建立“全员查隐患、督查抓落实、安全抓监管”三位一体隐患排查治理体系。各分管副总经理、副总工程师、生产技术科、机电科等负责人及技术骨干在领导小组的组织下,各科室成员为矿井进行安全会诊、排查隐患,提供技术帮助,研究制定可靠措施,解决安全生产重大问题。公司每月开展三次技术例会、排查隐患工作,并形成隐患报告。公司生产副总经理、总工程师每月组织召开三次会议,落实治理隐患所需的人员、资金、财物,落实治理措施,明确责任人、治理单位、治理时间。各矿按照要求进行治理、整改,分管负责人具体负责整改、落实治理情况。公司安全科督促整改、验收。重大隐患实行分级管理,挂牌督办,确保隐患及时整改。

第六条 五职矿长每月以个人名义向永煤公司报送分管业务范围内的重大安全隐患排查治理情况,按照附表格式亲手填写重大隐患上报内容,上报隐患要标明隐患的名称、分级、分类、存在地点、内容描述、整改期限、整改措施、整改责任人及整改进度等。每月25日由安检科统一收集整理后,17:00前将扫描版报永煤公司安监局。

2、同类重大安全隐患反复出现的。班组安全隐患排查治理存在下列情形之一的,给予相关责任人罚款、撤职、留用察看等处分。1、未执行开工前“四位一体”准入,组织生产作业的;2、现场安全技术措施执行不到位造成安全隐患的;3、发现重大安全隐患未及时报告,仍然组织作业的。第三十七条 矿井未履行安全隐患排查治理职责,导致伤亡事故发生的,对相关责任人按照《大同煤业公司生产安全事故报告调查与责任追究办法》规定进行处罚。

2.隐患分级排查治理原则

第七条 当期没有销号的重大隐患,下一期要继续上报整改进度,直至隐患完成闭合管理流程。

第五章 附 则

安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或因其他因素在生产活动中存在可能导致

第八条 重大隐患由分管领导亲自安排落实限期整改,制定整改措施,保证整改期间的安全工作。

第三十八条 各矿参照本办法制定安全隐患排查治理长效机制实施细则。第三十九条 本实施意见解释权属大同煤业公司安全隐患排查治理领导组。 第四十条 本实施意见从下发之日起实施。

事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

第九条 各专业科室负责建立隐患整改落实台账;安检科负责建立重大隐患跟踪落实台账,监督重大安全隐患的整改工作。

2.1 严格执行“全员查隐患、专业抓治理、安全搞监察”三位一体的隐患排查治理制度,严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。

第三章 罚则

2.2.矿井事故隐患按其严重程度、解决难易分为A、B、C三级。A级:危害严重,有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失;治理难度及工程量大,矿解决不了,须由集团公司协助解决的重大事故隐患。危害严重或者治理难度大的隐患。B级:危害比较严重,有可能导致人身伤亡或者较大经济损失,或治理难度及工程量较大,区队解决不了,须由煤矿限期解决的隐患。C级:危害较轻,治理难度和工程量较小,由区队、业务部门必须解决的隐患。

第十条 各区队隐患排查主要负责人为区队队长,负责及时将排查出的重大隐患分专业以电子版形式上报各业务科室,每滞后1天对区队队长罚款200元。

2.3 事故隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

第十一条 各业务科室对各区队上报的重大隐患要认真审核把关,连同本专业排查出的重大隐患按照规定日期报送安检科,每滞后1天对科室负责人罚款200元。

3.隐患排查治理及报告程序

第十二条 各单位隐患排查要做到零盲区、零漏洞,对该排查而未排查出来的重大隐患,在当月双基考核中扣总分5分/条。

3.1岗位区域界定

第十三条 隐患上报要实事求是,对于故意隐瞒的,对单位排查人员与负责人各罚款500元/条。

煤业公司根据各岗位安全生产责任制按照管理分工将分管范围全部界定到具体的责任人,责任人对所服务矿井的隐患排查、治理负责,要做到不留空隙,责任不得出现重叠。

第十四条 凡发现安全隐患排查治理月报上报做不到位的,除对有关责任人执行有关罚款外,对责任单位按照安全“双基”考核标准考核。

3.2 隐患排查与处理

第四章 附则

3.2.1规范隐患排查记录本的格式、保存和使用与管理。

第十五条 本制度自下发之日起开始执行。

3.2.1.1各科室规范现场隐患记录本的格式、存放、使用与保存,界定隐患排查记录本设立的范围、地点、排查人、处理人、验收人员的考核,形成制度存档并考核。

第十六条 本制度解释权属车集煤矿。

3.2.1.2各科室人员到达工作地点1小时内必须填写隐患排查记录本,隐患排查记录本填写必须规范。隐患内容、整改日期、整改负责人等项目必须填全。

3.3隐患排查治理及报告程序

3.3.1每季度第一周由公司总工程师组织各副总经理、副总工程师、生产科室负责人对本季度的隐患排查治理验收情况进行总结,对各矿的排查治理情况进行追究,对下季度公司的事故隐患进行排查,进行类别与等级的确认,安全科负责形成专门会议纪要。每月月初安全科要对各科室上报的“煤矿事故隐患排查治理登记表”认真检查,对各科室上月事故隐患治理完成情况和下月

事故隐患排查情况认真审查,每季的第一个月的上旬报登封市煤炭局备案。安全科将每月排查的隐患项目按要求给责任单位整改负责人下整改通知书,各责任单位隐患整改到位后报安全科复查。

3.3.2副总工程师每月组织召开三次安全办公会,听取各矿的隐患排查治理验收情况汇报(内容包括本月的隐患完成情况、下月的隐患排查情况),会后报公司安全科,由安全科上报各级煤炭管理部门备案。

3.3.3公司领导每月逢1号组织召开一次安全办公会,听取各科室的隐患排查治理情况,安全科长汇报隐患治理验收情况(内容包括本月的隐患完成情况、验收及考核情况)和总工程师对公司下月隐患排查情况及本月隐患排查治理完成情况汇报,会后由安全科形成会议纪要。

3.3.4 排查到的事故隐患项目,必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“七落实”。A级事故隐患由各单位科长负责落实;B级事故隐患由各科室专业分管副科长负责落实;C级事故隐患由各采队及各区负责人负责落实;公司安全科负责监督和考核。

3.3.5 认真执行隐患治理档案化管理验收消号制度。对未完成的隐患项目,各科室要根据每条隐患的实际情况写出整改报告,整改报告送到市级煤炭管理部门备案。

3.3.6各科室旬度隐患完成情况验收申请表必须于排查日下午报公司安全科,由安全科长根据各矿提供的隐患验收申请复查表,安排有关人员进行复验。

3.4公司发生各类事故报告制度

3.4.1.公司内发生各类安全事故,必须按事故报告和分析处理制度立即上报。发生重伤以上人身事故和重大幸免事故,必须立即按程序上报上级煤矿安全监察部门,不准隐瞒不报、谎报或者拖延报告,否则视情节分别对主要负责人、带班及值班负责人给予警告、记过或免职处分,并按有关文件规定给予相应的经济处罚。

3.4.2.建立健全安全

事故(重大隐患)责任分析处理制度。公司管辖范围内发生的各类事故或重大隐患,除接受和配合上级有关部门的调查分析和处理外,公司要进行内部分析和处理。重伤及以上人身事故、重大幸免事故及重大隐患,要根据事故及重大隐患发生的原因和过程,分清直接责任、主要责任、重要责任和其他责任,同时要分析管理责任、技术责任和监督检查责任,落实责任者,做到事事有分析、有处理,分清责任,对号追究,行政责任追究具体到每一个人。

3.4.3.全公司范围内任何个人及基层组织均有权向公司报告事故、重大事故隐患和各级领导、各部门安全失职行为,公司接报后要进行查证,经查证属实对有关责任者按规定作出行政追究处理。

4.1隐患漏排追究处罚执行隐患市场化规定。

4.2各级管理人员下井实行走动式检查,排查的隐患要及时填写在隐患排查记录本上,否则,取消下井出勤。建立逐级隐患排查追究制,下级排查不出上级排查出来的,一项罚款10元,并联责追究管理人员责任。前面人员排查不出的隐患,后面人员排查出的,对前面人员罚款10元。

4.3实行管理人员对安监员的隐患排查、整改责任追究制度,安监科管理人员及副总以上管理人员发现安监员排查隐患不全或有隐患不督促整改的、隐患验收闭合不实的,每项对安监员罚款10元。

4.4严禁各级管理人员走马观花、弄虚作假,违反一次罚款50元。

4.5隐患记录本严禁撕毁,要保留序号完整,保持规整,否则对单位负责人和技术负责人各罚款50元。隐患记录本用完后,采掘工作面的隐患记录本由安监员交安监科存档,其它单位的隐患记录本由技术负责人交安监科存档,保管期不少于1年,不及时上交造成丢失的,对责任人罚款100元。

4.6个科室、采队、管理人员的下井个数与隐患记录本要相对应,对下井不填写隐患排查的,按下井无效处理。

4.7公司管理人员排查整改周期24小时以内的安全隐患,由井下安监科人员或本人通知采队人员,并在隐患整改表上注明通知人员及通知时间。一次不按规定通知,对责任人罚款10元。公司管理人员排查的安全隐患第二天必须在早上调度会上公布,否则查出隐患责任人罚款50元。

4.8 机电科人员排查的安全隐患,由本科室当班通知采队人员,并在隐患整改表上注明负责人员及通知时间。一次不按规定通知,对责任人罚款10元。

4.9本规定由安监处具体负责考核。

本文由福利彩世界发布于冶金矿产,转载请注明出处:矿井隐患排查治理管理办法,关于加强安全隐患

关键词: