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机械总院举行2016年度公司发展专项论题研讨会,

5月23日,院总部在816会议室就2016年度集团调研工作召开专题研讨会议。李新亚院长主持会议,总院领导班子成员和职能部门部长参加会议,企业发展研究工作组成员列席会议。

5月14日,院总部就2014年集团发展召开专题会议。李新亚院长主持会议,总院领导班子成员出席会议,职能部门部长参加会议。调研组首先汇报了《机械总院2014年度集团调研工作报告》总体情况,报告主要包括集团各单位2014年度技术经济指标落实情况、2014年度重点工作安排、工作中面临的重大困难、完成“十二五”目标的重要思路、各单位对总院发展的建议,以及总院的思考与建议等六方面内容。报告以产业、科研、行业、管理为主线梳理了各单位2014年度工作安排的亮点、特点、需求和不足,对集团2014年任务落实及主要经济指标的完成情况予以总体分析和预判,提出总院2014年下半年应关注和强化的重点工作。褚毅副总经济师结合总院经济情况进一步深入分析了总院当前经济发展的状况和特点,提出总院实现资本驱动增长方式的必然性、条件和相应措施。与会领导结合切身体会和认识,聚焦讨论市场开发、独特产品规模化、工程总承包、兼并重组等几方面工作的认识和发展思路,积极建言献策。

继往开来,扬帆起航。

调研组首先汇报了《机械总院2016年度集团调研工作报告》总体情况,报告主要内容包括集团各单位2016年度经济指标落实情况;各单位2016年度主导业务、党建工作、安全生产等重点工作安排;存在的突出问题以及工作建议等。与会领导围绕调研报告中提出的问题,结合总院改革发展大局,多角度分析2016年度总院的工作重点、着力点和突破点,为适应经济发展新常态,实现“十三五”良好开局建言献策。

李新亚院长作研讨会议总结。李院长指出,通过对调研工作的专题总结和研讨,是促进全院更好了解集团工作的一个重要窗口,对准确把握和促进集团技术经济工作具有重要意义。李院长强调,通过对相关问题的深入研讨,进一步优化了集团年度工作思路,进一步明确了集团重点工作及应对措施,发挥集团综合优势和主观能动性,强化总部引领、落实责任,坚定信心、稳中求进,咬定“十二五”目标不放松,更好实现总院技术经济协调发展。

为贯彻集团2016年度工作会议精神, 落实重点工作,确保实现总院2016年度工作目标,为总院“十三五”快速发展奠定坚实基础,院总部于春节后上班第一天在816会议室召开了“2016年度第一次发展研讨会”,会议由李新亚院长主持,总院全体领导班子成员、总部中层以上干部参加会议。

李新亚院长作研讨会议总结。李院长指出,通过年度集团调研工作及总结研讨,对把握集团发展整体情况,发现亮点和不足,启示发展思路,科学指导集团年度技术经济工作具有重要意义。李院长强调,经济稳定增长是集团战略发展的当前之要,要坚持稳中求进工作总基调,立足当前,兼顾长远,加强市场开拓、技术资本双轮驱动、科学运营,扎实推进稳增长工作,助力实现转型升级;强化战略引领作用,按要求落实战略规划工作部署,细化推进“一院两制”;聚焦《中国制造2025》,优化投入机制和项目研发机制,积极拓展新领域、新业态;深化改革,创新体制机制,调动各方面积极力量,实施创新驱动发展。李院长最后要求,进一步强化总部引领,总院领导和各职能部门要根据年度调研报告中提出的相关问题和建议,专题研究,细化措施,深化落实,为总院实现“十三五”良好开局而努力奋斗!

研讨会上,王德成书记对集团2016年度工作部署进行逐条深入解读,并对每一项重点工作明确要求、负责院领导和主责职能部门。参会领导围绕总院2016年度工作部署和要求展开了充分研讨,提出意见和建议。

大会最后,李新亚院长总结指出,机械总院总部工作计划是集团总部价值的重要内容,是集团全年工作的重要顶层设计,必须做好的重点工作。李院长强调指出,一是各部门要深入学习理解总院《机械总院2015年度工作报告》中安排的重点工作,认真研究部门工作,把握好核心内容,选好工作抓手,落实到总部年度工作计划中;二是院总部既要抓好“十三五”战略规划编制工作,又要抓好集团“稳增长”工作,统筹全局,兼顾远近期目标,实现机械总院可持续发展;三是坚定信心,未雨绸缪,强化调研和协同,扎实工作,进一步提升总部价值,引领集团“十三五”良好开局。

按照研讨会精神和要求,在前期工作的基础上总部职能部门将对各自年度工作计划进一步完善,经总院领导审核把关后形成总部工作计划。

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